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Un bilan de compétences, pour quoi faire ?
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Prendre du recul
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Faire le point
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Se situer sur le marché du travail
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Envisager un changement de métier
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Evoluer dans sa trajectoire professionnelle
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Cibler une formation et se projeter dans une carrière ...
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Un bilan de compétences peut être à l’initiative du salarié ou proposé par l’employeur. Il allie entretiens personnalisés avec un professionnel et temps de travail personnel.
Les trois phases du bilan de compétences
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Une phase préliminaire de 1 à 3 entretiens qui permet de relire son parcours, de réaliser son portefeuille de compétences, de mieux se connaître (proposition de MBTI).
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Une phase d’investigation de 3 ou 4 entretiens pour ouvrir les champs du possible dans les projets, analyser son expérience, les environnements professionnels, réaliser des enquêtes de métiers ou de formations.
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Une phase de conclusion de 1 à 2 entretiens pour valider son projet et s’engager dans un plan d’action. Ces conclusions sont formalisées dans un document de synthèse validé par le bénéficiaire.
Nos engagements
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Un consultant unique pour accompagner le bilan de compétences, dès l’entretien préalable.
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Chaque entretien est individuel, il n’y a pas de séance collective.
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Faire émerger des projets réalistes et réalisables, dans un cadre confidentiel.
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Favoriser une appropriation de chaque outil et de la démarche par une méthodologie simple.
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En aucun cas, le document de synthèse, fruit du bilan, n’est communiqué à une tierce personne par nos soins.

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